Owner Mode · Режим Власниці
Від найманої менеджерки у власному бізнесі до власниці активу
Тримісячна програма для власниць бізнесу. Ви побудуєте систему, в якій бізнес керується через цифри, ролі і план, без вашого щоденного занурення в операційку.
Безкоштовна 30-хвилинна діагностика.
Впізнаєте свій вівторок?
Команда пише з питаннями, які могла б вирішити сама.
Ви погоджуєте дрібниці, нагадуєте і перевіряєте.
Пожежа, яку ніхто, крім вас, не гасить.
Відкриваєте рахунок і не розумієте, чому при нормальних продажах знову бракує на платежі.
Ви знаєте, що треба делегувати, але в голові звучить «якщо не я, все зламається». Бізнес виріс, а система управління лишилась та, з якою ви починали.
Система Owner Mode
Roles · Figures · People · Action
ROLES · Ролі
Від найманої працівниці до власниці системи.
Ви розділите, що лишається за вами, а що переходить команді, і встановите межі рішень.
FIGURES · Цифри
Від інтуїції і страху касових розривів до управління за цифрами.
Ви порахуєте реальну прибутковість і маржу продуктів і налаштуєте щотижневу панель показників.
PEOPLE · Люди
Від мікроменеджменту до автономної команди.
Ви пропишете результат від кожної посади, стандарти і регламент планірок.
ACTION · Дії
Від гасіння пожеж до керованого зростання.
Ви складете фокус на 90 днів і список того, чого бізнес свідомо не робить.
Ваш вівторок через 12 тижнів
Команда вирішує свої питання сама. До вас доходить лише те, що справді потребує власниці.
Функції, які ви тягнули на собі, вже в команди. Ваш день іде на стратегію і розвиток.
Щось пішло не так, і команда знає, що робити. Вас кличуть, тільки якщо це справжня пожежа.
Ви відкриваєте панель, бачите, де бізнес заробив, і платежі на 4 тижні вперед. І спокійно закриваєте ноутбук.
Ви й далі власниця. Просто тепер бізнес працює і тоді, коли вас немає поруч.
Як це стає можливим
Матриця рішень
Прописані межі: де команда вирішує сама, де діє в межах бюджету, а де потрібна ви.
План виходу з операційки
Календар, за яким ви передаєте функції команді, і Roadmap на 90 днів.
Пакет автономії посади
Стандарти, чеклисти і протокол «що є пожежею, а що команда вирішує сама».
Фінансова панель власниці
5–7 ключових показників, маржа продуктів і Cash Flow на 4 тижні.
12 щотижневих зустрічей · супровід у Telegram · шаблони лишаються з вами після програми
Кому це підійде
- У вас є бізнес, команда і клієнти, але все досі тримається на вас.
- Ви хочете вийти з операційки і не втратити контроль.
- Ви готові делегувати і будувати систему.
- Ви хочете бачити бізнес у цифрах і заробляти більше.
Кому це не підійде
- Якщо у вас немає команди і ви не плануєте її наймати.
- Якщо вам спокійніше тримати тотальний контроль.
- Якщо ви не хочете будувати систему і заробляти більше.
Що кажуть власниці
Відгуки власниць бізнесу, з якими я працювала раніше як менторка і консультантка.
«Хочу щиро подякувати тобі за нашу співпрацю цього року. Завдяки твоїй підтримці я стала свідомою власницею свого бізнесу. Знання, якими ти ділилася, допомогли мені налагодити багато процесів, завдяки чому я святкую свій найуспішніший фінансовий рік. І головне, планую наступний рік!»
«Вперше я зустріла людину, яка розуміє мене як виробника продуктів харчування з першого слова і дає дуже конкретні важливі поради. Раніше я була зосереджена на продукті, а зараз побачила і відчула фінансову складову свого бізнесу, зрозуміла, де лежать прибутки і як до них рухатися.»
«Після першої співпраці: таблиці фінансового планування і звітності, стандарти документів, план продажів з урахуванням сезонності. Результат: розуміння грошового обігу, швидші платежі, клієнтів на консалтинг утричі більше, на візових послугах уп'ятеро.»
«Перед нашою зустріччю було багато сумнівів, чи треба взагалі займатися цим напрямом. Тепер є чітке розуміння, як і куди йти.»
Хто я
13
років у бізнесі
5
з них під час повномасштабного вторгнення
9
років у медіаменеджменті
Stanford · Berkeley · University of Toronto
навчання
Я Олена Токар, засновниця LOL&POP.
LOL&POP — український бізнес, який я будую 13 років, з них 5 під час повномасштабного вторгнення. Тому реалії українського бізнесу я знаю зсередини. Водночас я вчилась у Stanford, Berkeley і University of Toronto, а LOL&POP експортує в США і Японію. У роботі з власницями я поєдную обидва досвіди: українську практику і міжнародні підходи до управління.
Колись я була найманою менеджеркою у власному бізнесі. Потім вибудувала систему, передала команді 90% процесів і поїхала на інший континент вчитися майже на рік. Я керувала LOL&POP на відстані, а бізнес тим часом стабільно працював, отримував нові контракти і зростав.
Owner Mode — це шлях, який я пройшла сама, розкладений на 12 тижнів.
Executive MBA, University of Toronto (Rotman) · Media Management, Stanford · Food Accelerator, Berkeley · менторка Дія.Бізнес і USAID з 2023 року
Формати роботи
Група
До 6 власниць. Онлайн, щотижня по 2 години.
1 на 1
Персональна робота: я заходжу у ваш бізнес зсередини, глибше розбираємо фінанси й процеси, і я на зв'язку між зустрічами.
Вартість і найближчий старт розповім на діагностиці.
Почнемо з 30 хвилин
Заповніть коротку анкету і оберіть зручний час. На діагностиці розберемо, що саме тримає вас в операційці, і визначимо, чи підходить вам Owner Mode і який формат.
Безкоштовно. Анкета займе 2 хвилини.